一家女鞋店的80后男老板如何年销售2000万
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松哥是我们济南当地一家女鞋的老板,每天经营的特别辛苦,一年才卖100万左右的货。2019年的时候,当时他找到我们,通过分析,帮他采用了这几个策略和技巧。
一家女鞋店的超值赠品营销策略
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如果你懂得运用超值赠品的策略,不但不需要花费任何成本,还能够快速的成交顾客,更重要的是可以建立非常强大的生意合作圈,看了下面案例你就知道超值赠品的威力有多大了。有一店长在市区开了一家女鞋店,最近她的生意异常火爆,为什么呢?只见她店门口的横幅写到:购满100元任何产品送价值200元的超级礼包,购满200元以上的任何产品送价值500元的顶级大礼包。(她送的并不是抵价券,而是实实在在对于顾客有价值的礼品)一个小小的店面为什么会有如此魄力,常理来说按照这样的送法,怎么会不亏本呢?
新开服装店做活动如何1个月锁定1000人长期进店
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现在的实体服装店越来越难做,成交一次容易,锁定顾客就很难了。但是有这么一家男装店,他确能通过一套营销策略,锁定顾客的一年进店率。他是怎么做的呢?他是通过前端折扣+赠品引诱+过桥返现设计的锁客主张。首次充值599元你就能成为他店里的VIP会员:1、其中500元会充值到你的会员卡里
简单四步内衣店成功逆袭
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很多开实体店的老板都面临这样的一个问题:怎么让客户进我的店里来,进了店的客户为什么又不买,虽然有时也做了很多推广和广告,可是结果大多都是无效的。这里有一个很简单的问题,大多数人都没有认真思考过,那就是客户到底要什么。我的这个客户是家内衣店,在步行街经营多年,生意不温不火,存在的最大问题就是积压了很多的库存,由于缺乏经营方法,每天客流量也很少,营业额有时一天才几百元,连员工工资和房租都不够,处在倒闭的边缘。然而最近却成功逆袭,生意好的不得了。你想知道他是怎么做的吗?
如何在夏天快速处理1万件库存羽绒服,并轻松赚几十万
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今天给大家分享一个服装店的案例,这个案例实际上也是一个库存快速消化的经典案例。其实有很多的人在做生意的过程当中,特别是做服装鞋帽的,看着很挣钱,但是最后压了很多库存还卖不出去。这个案例就是一个做羽绒服的库存了上万件,并且已经都到了夏天了也卖不出去。上万件的羽绒服的平均的成本是在90块钱,大家想一想90块钱上万件也将近100万了,所以这个压力是非常大的。主人公姓宋,宋总压力非常的大,所以在这种情况之下又是夏天,羽绒服根本都不可能销售出去,但是后来经过我们的指点之后,它就有了一个非常好的思路。其实大家想象一下上万件的羽绒服如果卖不出去,光仓储的费用都是不便宜的。所以说宋总很头疼,他都希望哪怕成本价把它销出去都可以,但是越是这样着急越是没用的。相信我们很多做生意的朋友也同样遇到过这样的情况。当你在生意上遇到一些挑战和压力的时候千万不能着急,一定要思考一下怎么样能更有效地解决问题。其实你的问题你认为是问题,但对别人来讲可能早已经解决了,否则就没有中国500强和世界500强。接下来将会给大家来分享一下它背后是怎么来操作的,怎么样通过一种方式去把库存成功消化,很短的时间内消化并且帮助了第三方,还让他到赚了48万,
服装店锁定精准客户,三天锁客1000+净赚60W
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在一套商业模式中最关键的产品是你拿来盈利的产品,也就是你要找到一款产品,不管是你自己有的还是从别人那里“借”的,你要保证每一单的利润高出你前期让出的成本。今天我就给大家带来一个经典的线下实体店引liu锁客案例,这家店如何在三天内锁定1000多名会员,并且回款130万,净赚60万。这家服装店的85后老板姓杨,杨老板做的是高档服装店,里面的服装均价是在六七百,贵的也有七八千上万的。杨老板野心有点小,他找到我的目的只是为了帮他保住成本,生意好不好无所谓,只要不亏损就行了。后来在朋友的帮助下,他的这家店不仅保证了成本,而且盈利能力非常强。
童装店老板利用线上小程序,月盈利30万以上,长期锁定客户!
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今天我们来聊一家做童装的小程序店铺,看他们是怎么把月销做到130万的,其实对于童装来说,一个月做到130万的营收,他们的净利润,是不是最少都在30万以上?那么做到30万以上的净利润,每天要成交多少单呢?是不是最少在1000单左右,为什么是这么多呢?因为他们的创始人给我讲,他们家的客单价在100块钱左右。100块钱左右客单价,每天做到1000单,请问他们这个小程序店铺一共有多少客户?10万,还是20万?其实他们在今年的6月份就已经突破22万。
服装店一年盈利百万的方案,看90后女老板如何创新营销模式!
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我们大家基本上都有逛服装店的经历。进了服装店,里面的衣服琳琅满目,男顾客通常是看中一件,一试穿就买了;女顾客却会很仔细地看很多件,试穿很多件,然后也会买很多件。留店时间越长、试穿越多、买得就越多。也有不少顾客会犹豫不决,不知道买哪一件,转了一圈就走了。很多时候,顾客是因为怕麻烦,或者感觉试多了以后不买会不好意思,所以对试穿有一些抗拒。有一个90后的小美女,自主创业开服装店,她的做法比较特别:免费送服装引liu
一家儿童服装店7天销售300多件的连环营销策略
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如果你是一个开服装店的老板,假如每一个进店的顾客,你都能让他多买一件衣服,那么你是不是相当于获得了翻倍的客流量,是不是等同于利润也翻倍?有时候实体店经营者们太注重于引liu客户,注重于流量池的扩张,而忽略了追销的重要性。其实哪怕你的流量池里只有100个人,但是每个人都能在你的店里消费100次,其实你也相当于获得了一万个顾客。不管什么行业,你想实现利益最大化,无非三个点:1,有更多的消费者2,消费者一次性购买的更多3,消费者持续购买的更多今天给大家分享的案例,就是一个锁定顾客持续购买,进行追销的案例。一个90后的宝妈,姓吴,吴小姐生了孩子后就辞职,全职做了家庭主妇。孩子现在上了小学,不需要时时刻刻地盯着,吴小姐就开了家童装店。
一家西装店如何一个月做到流水20万?
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李老板开了一家西装店 ,西装卖的就是普通的西装,价格200块到300块,靠量取胜。主要目标客户群就是普通上班白领与刚毕业的大学生。在刚开业的半年里生意可以说是很糟糕,那半年几乎白交租金了,本来都准备关门,后来在朋友的帮助下出了一套方案,这套方案落地性非常强,并且效,果是显而易见的,现在李老板的店面一个月的流水有20万。
一家高档鞋店的逆袭营销方案
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现在说起异业联盟,很多人觉得完全没有新鲜感,认为这是十几年前的老古董了,还搬出来讲,有什么意义。但是,我们换一个角度看,在传统行业里有多少商家将异业联盟用好了呢?能给出肯定答复的,估计1%的比例都不到。 决定联盟能不能成功的关键因素里,有一条被很多人忽视了,那就是利益分配,有些联盟成员没积极性,主要是觉得自己吃亏了,别人用了自己的客户资源,但自家却没有从其他成员那里得到好处。 异业联盟是一种借势的方法,双方有重叠的客户群体。通过借用对方的资源,达成交易,同时和对方分享利益,这种方式才是双赢的。 理发店,水果摊,便利店,小饭馆,鲜花铺。这是小区周边的一个小生态,他们可以互相借势。 下面请看一家高档鞋店是如何利用异业联盟轻松年收入上百万的?
衣服“不要钱”,还做到了月入40多万
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衣服免费穿,不到一个月的时间就提前回款30万。深圳老街的这家女装店,人家就是这么牛!你别看老板才20出头的样子,但她从事服装这一行已经有四五个年头了。而且,人家可精明着呢,要不然也不会在一个月不到的时间,就收获1805个付费会员,现在每个月的营业额还能维持在40万以上。怎么样,是不是都有点好奇她是怎么做到的了? 今天我们就来拆解一下,他们家的商业模式!要我说她的玩法还蛮简单的,就是采用【免费领取+会员特权】就做到了。
300元一双的鞋子,穿坏了退钱,净赚300万,这个点子你该借鉴一下
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你去门店买一双鞋子,你要穿坏了,老板退你钱,你敢不敢买?你可能会说,怎么可能有这样的好事呢?你还别说;还真有这样的好事。有这么一位95后的小姑娘,她就是靠着这样的退钱模式,在开业的第一个月就做到了300多万,而这300多万里面呢?毛利居然高达100万,怎么样?这样的成绩是不是值得我们借鉴一下,那么她是怎么做到的呢? 这个时候你想象一下,你要去开一家卖鞋子的实体门店,你要做一个什么样的活动,才能引起大量的购买,是不是想来想去都没有什么好的点子?那么这位95后的小姑娘是怎么做的呢?我觉得她的这套模式啊,大部分的实体店都可以套用,就两招就搞定了。第一招就是我们前面讲的,你要穿坏了,她退你钱。第二招呢!你要没有穿坏只是穿旧了,也可以以旧换新。
内衣店建立闺蜜社群,销量翻了3倍,复购率85%以上,业绩增长19万
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这家内衣店开在江门新会,是一个朋友介绍的,我帮他们梳理了店面的情况后,决定建立几个闺蜜群,当然属于顾客社群。前面也讲了很多不同行业的案例了,其实社群营销最关键的两个点我今天给大家分享出来,不管什么时候都是这样的,这两个点就是:利他思维+价值输出。那我们在做这个群的时候,也都是在围绕这两项在做。你可以想一下,如果你真的把这两项做好之后,客户会对你产生信任,有可能更进一步成为朋友,那这样客户购买你的产品就是自然而然的了,这样操作才能做到不销而销,实现被动销售。下面呢,我就给大家详细说说我们是如何落地这个“闺蜜社群”的,又是怎样在1个月单品销量翻了3倍,复购率达到85%以上,当月业绩增长19万。
服装卖场,如何用社群3个月开发4万充值会员?
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如何把一个产品卖给一个人100次?社群营销是个很好的方法。一个开女装服装卖场的老板娘刘姐,通过做社群营销,3个月开发了4万充值会员,他是怎么做到的呢?希望他的方法能给你一点启示。第一步:打造爆品,圈住会员她设立了属于她服装卖场的社群品牌名——某某市魅力女性俱乐部!只要充值199元,就可以成为魅力女性俱乐部的会员,跟本城所有的魅力女性一起学习服装搭配知识、气质提升知识、化妆美肤知识等,在一年的时间把自己打造成极具魅力的女性。
服装工厂老板利用对赌协议,发展大量的加盟商,让各方赚钱!
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苏老板在广州开了一家服装工厂,也有自己的线下门店,但是在2018年,因为一场意外起火,把工厂的设备和库存全部烧了,由于无法给加盟商准时交货,导致很多合作解约,但是这场意外,并没有打垮苏老板,带着逆风翻盘的决心,苏老板找到一位高手帮他出了一个主意:面对债台高筑的苏老板,高手出了这么一个主意:把现有的11个线下门店全部卖了,然后工厂也停了,做一个事情,就是资源整合,轻资产运营!
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